Kritisk fas

I implementationsfasen av projektet har vi gått in i en agil projektmetod. Fasen är indelad i sex sprintar och vi gick igenom den tredje igår.

SLSO är kravställare, Extrude utvecklar i den befintliga så kallade paketlösningen och Creuna är testledare. Allt dokumenteras noggrant i ett ärendehanteringssystem som alla har tillgång till.

Men är det väldigt viktigt att vi också träffas och går igenom varje sprintleverans ordentligt så det inte uppstår några missförstånd. De närmaste tre sprintarna blir väldigt avgörande om vi kan hålla den väldigt aggressiva tidsplan för utbildningar som vi satt upp.

Eftersom vi har haft lite förseningar när det gäller AD:t så kan det ställa till problem men vi tror och hoppas att vi ska få det att fungera och även de beroenden som är runt AD:t.

Hela strategiarbetet och förankringen under våren har varit väldigt lyckosam men att föra över det till konkreta tillämpningar är en annan sak. Det är intressant att se vad många nya detaljer man ska lösa när det blir konkret.

Ju mer vi löser alla dessa detaljer desto mer är jag övertygad om att det är blir en väldigt bra lösning som ger bästa möjliga förutsättningar till ett riktigt bra intranät.